二三線鋰離子電池正極材料公司生存壓力不斷增大。作為鋰離子電池的核心，正極材料的性能直接影響著前者的工作電壓、比能量和循環(huán)壽命等電化學(xué)性能。面對(duì)未來持續(xù)上升的市場空間以及激烈的市場競爭，鋰離子電池公司要在正極材料方面早做布局，以更好地控制公司整體產(chǎn)品的成本，以更強(qiáng)的競爭實(shí)力立足于市場。

二三線鋰離子電池正極材料公司生存壓力不斷增大

憑借產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量規(guī)模、客戶資源優(yōu)勢(shì)，主流鋰離子電池正極材料公司逐漸掌控市場話語權(quán)，二三線正極材料公司生存壓力不斷增大。二三線鋰離子電池正極材料公司正在加速消減，其接下來的生存空間，或轉(zhuǎn)型走向小動(dòng)力、數(shù)碼等細(xì)分市場，或淪為主流正極材料公司或電池公司的代廠，或被產(chǎn)業(yè)鏈公司縱向并購。

從原因來看，一方面，動(dòng)力鋰離子電池市場集中度日趨提升，正極材料行業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)、兩極分化的發(fā)展趨勢(shì)也愈發(fā)明顯。另一方面，隨著上游鈷、鋰原材料價(jià)格大幅下降，新能源汽車補(bǔ)貼大幅退坡，下游市場需求疲軟，市場競爭加劇，鋰離子電池正極材料產(chǎn)品價(jià)格和毛利率進(jìn)一步下降，導(dǎo)致公司利潤承壓加劇。

與二三線鋰離子電池正極材料消退形成鮮明比較的是，主流正極材料公司通過加大研發(fā)投入，形成有特色的拳頭產(chǎn)品，擴(kuò)增產(chǎn)量，降低成本，在綜合實(shí)力上強(qiáng)化自身的護(hù)城河。強(qiáng)敵環(huán)伺下，二三線鋰離子電池正極材料也很難逾越主流公司市場的高墻。

同時(shí)，匹配頭部鋰離子電池公司的產(chǎn)量擴(kuò)增，主流正極材料公司的規(guī)模化擴(kuò)產(chǎn)腳步也在加快。因此，二三線正極材料公司想要從技術(shù)、產(chǎn)量、價(jià)格環(huán)節(jié)突破主流正極材料公司的市場幾乎不可能。

在動(dòng)力鋰離子電池市場被邊緣化的一部分二三線正極材料公司，也在積極轉(zhuǎn)型，挖掘數(shù)碼、電動(dòng)工具等小動(dòng)力以及儲(chǔ)能等細(xì)分鋰離子電池市場的發(fā)展?jié)摿Α６€材料公司想要持續(xù)發(fā)展壯大，還需提升自身在技術(shù)、產(chǎn)量、資金方面的綜合實(shí)力。

值得一提的是，受新冠疫情影響，一季度大動(dòng)力、數(shù)碼、小動(dòng)力等市場大幅萎縮，海外市場出口也日益嚴(yán)峻，這也直接導(dǎo)致鋰離子電池正極材料公司的產(chǎn)量釋放減緩。同時(shí)，來自公司運(yùn)營、應(yīng)收賬款等資金壓力也在加劇二三線材料公司的生存現(xiàn)狀。

鋰離子電池正極材料公司的生存現(xiàn)狀

鋰離子電池正極材料具有廣闊的市場，前景十分樂觀。但鋰離子電池正極材料還存在一定的技術(shù)瓶頸，尤其是它的電容量高與安全性能強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)還未充分發(fā)揮出來。

實(shí)際上，在鋰離子電池正極材料領(lǐng)域，任何微小的技術(shù)革新都有可能掀起新一輪的市場拓展，我國公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)正極材料關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)攻關(guān)，取得國際領(lǐng)先地位，增強(qiáng)核心競爭力，在國際競爭中取得優(yōu)勢(shì)。

可以肯定的是，在市場無情的大浪淘沙過程中，那些不成熟的技術(shù)假如不能在短時(shí)期內(nèi)解決存在的問題，面對(duì)的只能是死路?，F(xiàn)在我國大量半死不活的磷酸鐵鋰材料公司，其實(shí)就是這種“我國速度”所帶來的負(fù)面結(jié)果。我國的正極材料產(chǎn)業(yè)要健康發(fā)展，就必須要解決目前存在的產(chǎn)研有些脫節(jié)的問題，這要我國官產(chǎn)學(xué)研各界認(rèn)真思考，并努力想出對(duì)策，拿出辦法。

鋰離子電池正極行業(yè)的投資機(jī)會(huì)重要表現(xiàn)在近年來因?yàn)椤凹夹g(shù)驅(qū)動(dòng)+政策驅(qū)動(dòng)”所快速爆發(fā)的新能源汽車鋰離子電池需求上，該情況直接帶動(dòng)了作為現(xiàn)階段國內(nèi)動(dòng)力鋰電池的重要正極材料的磷酸鐵鋰和三元材料的市場規(guī)模。在這樣的情況下，競爭更加激烈，公司盈利性也有所下降。