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疫情下正極材料行業(yè)挑戰(zhàn)

鉅大LARGE  |  點擊量:1035次  |  2020年04月20日  

由于動力領(lǐng)域的需求上升并非漸進式的,一個項目動輒以數(shù)萬噸計,產(chǎn)量的擴充要適度超前。


杉杉能源董事長彭文杰認為,由于動力領(lǐng)域的需求上升并非漸進式的,一個項目動輒以數(shù)萬噸計,產(chǎn)量的擴充要適度超前。產(chǎn)線建設(shè)也應(yīng)當由單一的自動化向集成自動化、智能化方向發(fā)展。


01正極材料目前處于什么樣的行業(yè)現(xiàn)狀?


當前全球經(jīng)濟充滿不確定性,新能源產(chǎn)業(yè)里不斷有車企陷入暴雷和倒閉傳聞,鋰電還是燃料動力鋰電池,三元或磷酸鐵鋰等路線之爭也從未消停。


新能源汽車產(chǎn)業(yè)是強者恒強,還是后來者居上,是老牌打敗新勢力,還是跨界顛覆傳統(tǒng),大幕已經(jīng)拉開,杉杉正極正置身于這樣的戰(zhàn)場中。


作為占鋰離子電池成本最重要部分的正極材料,更是競爭的核心與焦點。


近年來國家補貼政策對技術(shù)指標要求的節(jié)節(jié)拔高,以及市場對成本的“苛求”,直接催生LFP、NCM等多種產(chǎn)品技術(shù)的迭代升級,其中NCM產(chǎn)品正在進行由低鎳向高鎳的快速進化;鎳、鈷、鋰等有色金屬資源所具有的金融特性,更使其價格跌宕起伏,上竄下跳。


從礦山到冶煉,到前驅(qū)體,再到材料,小小的正極材料匯聚了數(shù)以百計的從業(yè)公司,從世界500強到名不見經(jīng)傳的作坊式廠,競爭態(tài)勢千奇百怪,卻殘酷異常,除了拼性能,拼品質(zhì),拼成本的常規(guī)套路,還要拼資源,拼采購,拼朋友圈等等。


杉杉正極置身于其中,毫無絲毫可以取巧之處,當前最重要的就是擴大市場規(guī)模。市場不等人,找到新的澎湃動能是我們的當務(wù)之急。


02如何應(yīng)對行業(yè)競爭帶來的挑戰(zhàn)?


杉杉正極在2020年,將著力從以下幾個方面來尋求新變化,新動力:


一是持續(xù)加大投入,保持研發(fā)的強度。


當前杉杉正極技術(shù)研發(fā)團隊具備一定的規(guī)模實力,碩士以上工程技術(shù)人員超過100人,要確保各研發(fā)單元的高效及協(xié)同。隨著新研究院大樓、濕法中試試驗室等即將建成投入運行,我們的研發(fā)軟硬件條件都將得到極大改善。


各類研發(fā)資源的增強將對產(chǎn)品開發(fā)起到加速用途,產(chǎn)品在研發(fā)及應(yīng)用上更具提前布局的能力,任何時候,好的產(chǎn)品都是公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。


二是強化大客戶戰(zhàn)略,緊跟市場核心需求。


一個好客戶,能有效解決市場與技術(shù)兩大核心問題。在數(shù)碼產(chǎn)品領(lǐng)域,杉杉能源會繼續(xù)圍繞以大客戶為核心,并跟進國際頂尖手機廠商終端用戶的最新需求,確保產(chǎn)品技術(shù)的持續(xù)領(lǐng)先。


在動力材料方面,繼續(xù)深化與一流電池公司和車企的合作,瞄準大需求,大項目,以技術(shù)、成本拉動市場。對新興的二輪車等市場,我們保持與這一領(lǐng)域的重要客戶同進退。


三是做好戰(zhàn)略采購,確保獲取具有競爭力的原材料。


正極材料的原料受大宗商品價格波動的影響較大,價格并不完全由真正的供需決定。隨著我們需求量的新增,杉杉正極希望在與重要供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)備互惠合作關(guān)系的基礎(chǔ)上,保持原料采購的適度多樣性和靈活性,并適度構(gòu)建真正意義上的長期戰(zhàn)略庫存。


四是控降成本、擴充產(chǎn)量,保持產(chǎn)線先進性,確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定。


由于動力領(lǐng)域的需求上升并非漸進式的,一個項目動輒以數(shù)萬噸計,產(chǎn)量的擴充要適度超前。產(chǎn)線建設(shè)也應(yīng)當由單一的自動化向集成自動化、智能化方向發(fā)展。


03當前的疫情對正極公司的業(yè)務(wù)是否帶來影響?


疫情是突發(fā)性事件,我們無法提前預(yù)見。但只要能夠想在前面、比別人快一步,就可以把損失降到最低。


這次疫情在國家首次公布警示后,我們第一時間采取了防范措施,成立了相關(guān)工作機構(gòu),春節(jié)前后均開展了積極有效的工作。所以無論從疫情防控本身、生產(chǎn)的恢復(fù)還是原料的供應(yīng),公司都沒有受到太大的影響。我們各地廠也都是當?shù)刈钤缯?fù)工的公司。


需求端方面,受疫情影響客戶復(fù)工延遲導(dǎo)致整體市場的需求有所降低。后續(xù)隨著各類公司復(fù)工,情況將逐步好轉(zhuǎn)。另外當前海外市場疫情的蔓延,也給產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù)帶來一定影響。


當然,隨著我國疫情得到有效控制,也不排除一按時間內(nèi)海外部分產(chǎn)量向我國境內(nèi)轉(zhuǎn)移的可能。


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