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23年專注鋰電池定制

動力電池設(shè)備一體化“落地開花”

鉅大LARGE  |  點擊量:1174次  |  2019年10月10日  

兩年一屆的CIBF展會,成為國產(chǎn)鋰電設(shè)備企業(yè)“花式秀肌肉”的大舞臺。


今年的舞臺秀PK上,高工鋰電注意到的設(shè)備行業(yè)一個明顯趨勢是,在布局整線交付方案的同時,包括先導(dǎo)智能(300450)、贏合科技(300457)、浩能科技等核心設(shè)備企業(yè)都開始在前段設(shè)備的一體化上進(jìn)行集中發(fā)力。


先導(dǎo)智能推介了最新型的“激光切卷繞一體機(jī)”,贏合科技旗下雅康也在多年沉淀之后推出涂輥分一體機(jī),浩能科技首次推出了其全自動高速輥軋分切一體機(jī)……


相對于傳統(tǒng)單機(jī)設(shè)備,這些企業(yè)新推出的一體化設(shè)備在生產(chǎn)效率、空間節(jié)省、節(jié)能效率、生產(chǎn)成本等方面都有非常明顯的提升。


△先導(dǎo)智能發(fā)布會


以G20鋰電峰會成員企業(yè)——先導(dǎo)智能推出的“激光切卷繞一體機(jī)”為例,產(chǎn)能≥100m/min,激光切割的精度也比傳統(tǒng)的模切大大提高。1臺激光切卷繞一體機(jī)=2臺模切機(jī)+1臺傳統(tǒng)卷繞機(jī),節(jié)省空間和人力成本,還節(jié)省了模切到卷繞間的搬運(yùn)過程,生產(chǎn)安全性提高。


贏合科技同樣在做一體化設(shè)備的探索和嘗試,贏合科技研究院院長、雅康總經(jīng)理徐鴻俊在2017年就曾向高工鋰電表示,鋰電設(shè)備自動化的趨勢已經(jīng)無法阻擋,在前端設(shè)備領(lǐng)域,設(shè)備一體化將是行業(yè)前進(jìn)的重要方向。


△贏合科技發(fā)布會


贏合科技此次展會發(fā)布的涂輥分一體機(jī),通過整合機(jī)型設(shè)備,實現(xiàn)了面密度單面<±1.0%,雙面<±1.2%,cpk>1.67;同時達(dá)到100%解決極片邊緣裂紋現(xiàn)象,實現(xiàn)24小時不停機(jī)。實現(xiàn)減少收縮放卷機(jī)構(gòu)、減少對接AGV投入,用人減少后人工成本降低70%,空間能耗減低75%,還可以減少重復(fù)收放卷原材料的損耗,最高可減少50%以上。


△浩能科技發(fā)布會


此外,浩能科技也首次推出了”全自動高速輥軋分切一體機(jī)“,在設(shè)備穩(wěn)定性、效率提升上效果顯著。


在三天的展會現(xiàn)場走訪中,高工鋰電通過與電池和設(shè)備從業(yè)者交流得到的一致共識是,穩(wěn)定性和可靠性依然是現(xiàn)階段動力電池制造環(huán)節(jié)對于設(shè)備要求的核心要點,要解決這個痛點,關(guān)鍵突破口在于單個設(shè)備的穩(wěn)定成熟,只有每個環(huán)節(jié)的設(shè)備都穩(wěn)定可靠,整個產(chǎn)線才可能保證持續(xù)流暢。


目前,國內(nèi)單體設(shè)備的穩(wěn)定性和成熟度已經(jīng)可以與歐美設(shè)備進(jìn)行直接競爭,而通過設(shè)備一體化的升級,能在制造效率提升、生產(chǎn)成本降低、節(jié)能降耗等方面發(fā)揮重要作用。


上述多家設(shè)備企業(yè)的負(fù)責(zé)人的一致研判是,鋰電智能制造的基石是單機(jī)自動化。國內(nèi)鋰電設(shè)備要想領(lǐng)跑全球,首先就是要做出高精尖的單機(jī)設(shè)備,只有專注把單機(jī)技術(shù)做好的前提下,才有機(jī)會做分段集成和整線集成,才有機(jī)會為客戶提供智能化數(shù)字工廠解決方案的新模式。


獨角獸與黑天鵝并存中國動力電池產(chǎn)業(yè)復(fù)盤


時間走到2018上半年,砥礪前行的中國動力(600482)電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展陡增變數(shù),出現(xiàn)了“獨角獸”與“黑天鵝”共舞、市場化應(yīng)用明朗與產(chǎn)業(yè)洗牌加速并存的矛盾局面。


硬幣的一面是,位居福建的寧德時代以估值超千億,24天快速過會的姿態(tài)成為國內(nèi)動力電池領(lǐng)域的獨角獸,不僅在國內(nèi)新能源汽車市場配套上拿下了大半壁江山,而且開始大刀闊斧的向國際車企供應(yīng)鏈導(dǎo)入,開啟其全球擴(kuò)張的步伐。不出意外,其將會在6月正式登陸資本市場。


硬幣的另一面則是,從2017年底開始,一度排名領(lǐng)先的幾家電池企業(yè)由于長期以來缺乏對于技術(shù)和產(chǎn)品的鍛造,過渡追求短期利益而去延伸業(yè)務(wù)邊界,導(dǎo)致來自市場應(yīng)用、客戶反饋、供應(yīng)商債務(wù)等多個環(huán)節(jié)問題集中爆發(fā),行業(yè)“黑天鵝”隱現(xiàn),隨時可能引爆一場大范圍的危機(jī)。


如果把中國新能源汽車和動力電池的發(fā)展比作馬拉松,如今參賽選手的差距正在明顯拉開,站在這個節(jié)點,亟待對于上半段的比賽做全面總結(jié)與復(fù)盤,看看哪些選手的戰(zhàn)略值得學(xué)習(xí),哪些選手的行為應(yīng)該反思;基于此,還要及時對下半場的比賽進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,取長補(bǔ)短,調(diào)整心態(tài),這對于接下來的比賽至關(guān)重要。


5月初,高工鋰電與星恒電源董事長馮笑在蘇州就上述話題進(jìn)行了一次深度的探討和交流。


摘要


杉杉電解液業(yè)務(wù)的“翻身仗”


作為全球排名第一的鋰電材料綜合供應(yīng)商,杉杉股份(600884)正極、負(fù)極業(yè)務(wù)依托國內(nèi)動力電池市場的快速發(fā)展,實現(xiàn)了業(yè)績、市場排名的飛躍。但長期以來,電解液卻一直被認(rèn)為是杉杉鋰電材料業(yè)務(wù)的短板。


經(jīng)過對當(dāng)下國內(nèi)外市場環(huán)境變化的敏銳判斷以及前期沉淀,杉杉的電解液業(yè)務(wù)展開了新的規(guī)劃方向:以高端六氟磷酸鋰為主導(dǎo),和日韓客戶合作開發(fā)最新高能量密度添加劑、二代溶劑等,以形成電解液一體化產(chǎn)業(yè)布局版圖,致力成為“全球全球領(lǐng)先的電解液供應(yīng)商”。


承載杉杉電解液這一戰(zhàn)略愿景的正是杉杉股份旗下控股子公司杉杉新材料(衢州)有限公司(下稱“衢州杉杉”)。


2016年6月,杉杉股份攜手巨化集團(tuán)共同投資的“年產(chǎn)2000噸六氟磷酸鋰、2萬噸鋰離子電池電解液的一體化項目”正式啟動。作為杉杉電解液一體化產(chǎn)業(yè)版圖的重要一環(huán),衢州杉杉是該項目的主要實施者。


經(jīng)過兩年多的投建,衢州杉杉已經(jīng)擁有量產(chǎn)2萬噸電解液的生產(chǎn)能力,并成為國內(nèi)首家采用動態(tài)結(jié)晶工藝法的六氟磷酸鋰企業(yè)。近日,高工鋰電走進(jìn)衢州杉杉,揭秘這家電解液老將究竟有何底氣扛下杉杉電解液翻身大旗?又將如何撬動全球電解液市場格局?


先導(dǎo)智能從點到線的飛越


5月22日下午,先導(dǎo)智能召開“鋰電池智能制造整體解決方案新品發(fā)布會”,展示了已全面升級的主打產(chǎn)品分切、模切及卷繞設(shè)備,同時重點推介了漿料系統(tǒng)、攪拌機(jī)、涂布機(jī)、EV組裝線等新產(chǎn)品,吸引了業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注。


卷繞機(jī)起家,后全資收購泰坦完成后段自動化設(shè)備整合,加之如今上述新品的發(fā)布,可見先導(dǎo)智能已經(jīng)完成了整個鋰電池智能制造的整合,配套自主研發(fā)的MES系統(tǒng),讓其具備了為電池企業(yè)打造“智能工廠”的實力。


先導(dǎo)智能董事長王燕清在接受高工鋰電專訪時表示:“公司在產(chǎn)品和市場方面始終堅持高端定位,在研發(fā)方面一直保持著高速前進(jìn)的步伐。決定提供整線設(shè)備,并非一時起意,早在多年前就已經(jīng)開始了研發(fā)布局。對于先導(dǎo)來說,旨在提供高端產(chǎn)品,整線設(shè)備也不例外,包括粉料、攪拌、涂布、輥壓、分切等在內(nèi)的任意一段設(shè)備都達(dá)到頂尖水平。”


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第十一屆高工峰會回顧


產(chǎn)業(yè)起落無常態(tài),企業(yè)成敗有定理。5月21日,享譽(yù)鋰電行業(yè)的權(quán)威平臺——第十一屆高工鋰電產(chǎn)業(yè)峰會在深圳四季酒店(會展中心對面)隆重召開,現(xiàn)場吸引了材料、設(shè)備、電芯、BMS、PACK、整車等新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈超700位企業(yè)高層參與其中。


高工鋰電董事長張小飛博士認(rèn)為,當(dāng)前動力電池競爭格局并無常態(tài),從動力電池裝機(jī)量數(shù)據(jù)來看,除CATL和BYD不動,其它的都會變。同時,整個供應(yīng)鏈正面臨原材料價格起落很大、產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品價格毛利波動大、動力電池價格被迫下降等突出現(xiàn)象。


除了產(chǎn)品價格和毛利以外,產(chǎn)業(yè)鏈賬期普遍延長、應(yīng)收賬款高企,廣受行業(yè)人士詬病。“行業(yè)內(nèi)的資金狀況可以概括為‘表上有錢’、‘銀行沒錢’。”張小飛說,嚴(yán)峻行業(yè)形勢之下,曾經(jīng)火熱的產(chǎn)業(yè)投擴(kuò)產(chǎn)、兼并購案例已經(jīng)明顯降溫,整體變得十分謹(jǐn)慎。


本文摘自:同花順金融服務(wù)網(wǎng)


鉅大鋰電,22年專注鋰電池定制

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