鉅大LARGE | 點擊量:485次 | 2022年06月24日
電池行業持續"爆雷" 設備公司如何防止踩坑?
臨近年關,動力鋰電池行業持續"爆雷"。
先是2019年五月,北方一家軟包鋰電池巨頭因資金問題即將倒閉、破產。后是十一月初,南方一家圓柱電池公司被爆拖欠其供應商超5億,波及甚廣。
再之后十一月十九日,鉛酸轉型鋰電的一家上市公司收到裁定,其湖北子公司被申請破產。
這些所謂"爆雷"公司在產品技術和市場等方面曾經都是佼佼者。然而形勢急轉直下,經營管理不善,導致資金流斷裂,瀕臨生存絕境。
再加上2020年新能源補貼退出,日韓電池巨頭發力我國市場,市場競爭將更加慘烈。未來,國內電池公司日子將愈發艱難,屆時極有可能出現更多像上述電池公司的"爆雷"新聞。
充電溫度:0~45℃
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-40℃最大放電倍率:1C
-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%
電池公司"爆雷"會導致鋰電設備廠拿不到應收,影響運營現金流,最終可能倒閉破產。
因此,作為上游供應商,鋰電設備廠必須重視動力鋰電池公司持續"爆雷"跡象,意識到至少三點風險。
第一,受制于市場和政策因素影響,動力鋰電池公司的現金流壓力向鋰電設備廠傳導。鋰電設備公司普遍面對著動力鋰電池公司應收賬款回款壓力,有超長收賬期及回款難風險。
第二,鋰電設備公司在研發、生產、銷售時,需提前墊資,這會占用自身的資金。一旦因動力鋰電池公司爆雷,這資金極有可能變成沉沒成本,有動搖公司的正常運營風險。
第三,對鋰電設備公司聲譽的破壞性打擊。動力鋰電池客戶的"爆雷",難免不會讓人誤認為有供應商鋰電設備廠的因素。同時鋰電設備廠極有可能會倉促應對,有引發一連串經營風險。
這些風險,假如能提前識別和控制,定能減少很多無謂成本。因此高工鋰電認為,在動力鋰電池公司持續"爆雷"上,鋰電設備廠有必要重視以下方面。
▌首先是在行業洗牌階段,客戶篩選極為關鍵。
鋰電設備廠在選擇動力鋰電池客戶合作時,最好考慮一下其自身業務實力、終端客戶整車廠實力,市場信譽。
自身業務實力,暗示著生產的動力鋰電池能不能長久跟終端客戶整車廠合作。在和終端客戶整車廠合作時,能否控制住風險,保證不"爆雷"。
終端客戶整車廠實力,意味著最終消費者市場有沒有認可,賺不賺到錢。試想假如終端市場都沒有經過考驗,動力鋰電池公司的錢從終端整車廠手里要不到,怎么來付鋰電設備廠的款。
市場信譽,體現著動力鋰電池公司會不會賴賬,能不能按時付款。這意味著,動力鋰電池會不會優先考慮鋰電設備廠的賬期。
一家頭部注液機廠的市場人員表示,有一些鋰電設備廠踩過沃特瑪、銀隆、國能、猛獅的"雷",損失有幾億到幾千萬不等。這種"雷",結果是動力鋰電池廠拖欠應付款,無力償還,或者宣布破產,讓鋰電設備廠無處討要。
在這方面,具體措施是通過調查客戶方資金背景和終端客戶業務,然后詢問同行的評價,綜合評審其能否持續經營,有足夠資本。
一位公司相關負責人認為,動力鋰電池公司"爆雷"確實有可能越演越烈。防范措施是在內部有一套大數據評級體系,可以針對客戶做優質篩選,練就一雙"火眼金睛"。
同時經營策略是優先跟頭部動力鋰電池公司合作。此外在風險方面還有應急機制,能將突如其來的動力鋰電池公司"爆雷"影響,降到最低。
▌其次控制好現金流。
鋰電設備廠屬于前期墊資多,固定成本高的經營模式。假如受動力鋰電池客戶爆雷影響,一般會導致現金流不足。這時即便自身技術實力等其他方面特別厲害,也無法拯救"破產"的命運。
一家鋰電設備公司高層人士表示,在現金流方面,嚴格遵守發貨前,至少6-7成款項,否則堅決不發貨。這樣做的好處是確保損失量最小。同時萬一爆雷,設備沒發出去,還能以其他方式做協商或者折價銷售,挽回經營損失。
▌最后是成本控制,提前把最壞結果想清楚。
鋰電設備廠先把最壞的情況全部擺在桌面上,把可能最嚴酷的環境和現實都算進來,可能最壞的結局也擺進來。
然后假設在這樣的條件下,動力鋰電池公司客戶能不能做。假如說在這樣的情況下還能做,那就做;假如在這種情況下不能做,那就堅決不做。
通過未算勝先算敗,這種死死的防范風險模式和謹慎的算賬方法,能防范很多動力鋰電池"爆雷"風險。
一位專注卷繞機的公司市場負責人表示,由于今年動力鋰電池業務形勢不好,為擺脫動力鋰電池可能"爆雷"的影響,公司業務已拓寬到3C消費型鋰電池,例如藍牙耳機、無線電動工具類鋰電池。通過這種選擇,可以在電池行業持續爆雷的情況下,有其他盈利點支撐。
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